度的股东名单要到九月末才能看到，非核心大小非的增持，比例没达到5%的情况下也无需公告，檀锦程还真不知道这几位都抄底了尉来。

檀锦程抱拳拱手道：“那也不少了，小一千万呢，感谢感谢。”

有一帮做投资客的朋友圈确实是不错，看来尉来股价能够这么平稳也不仅仅只是国家队还有大股东自身的回购增持影响。

孙同雨说他买得最少，看来这几人没少买，至少都是千万元以上的购买力。

另外在八月份的大跌当中，闪驰科技也完成了2000万股的回购计划且已经注销了。

当前闪驰科技的总股本降至10亿股。

买回来的股份注销掉，很多股民不理解，但其实这是变向的向全体股民发钱，只不过钱没有体现在你的证券账户里。

总股本下降了，手里持有的股份价值就上升了。

“你也别客气，我们也是看好尉来股份的，实话说你们公司上市得有点早，要是再晚两年就更牛逼了，那时候估值才是真的起来了，也能融到更多的资金。”

“哎，这不是没办法嘛，动力电池业务要发展就得上市融资，连咱们的王总都得接受资本了，我们一样是撑不住啊。”

“你小子，又调侃我是吧，我要不接受资本，你能拿到顺丰的股份？”

王伟哭笑不得，一直以来他只接受个人或者是私募投资的习惯，都是被调侃的对象。

“再说了，我们不是接受了一次大规模的融资嘛。”

顺丰的真正发展是从2010年开始的，从2010年至2012年间，三年时间营收几乎翻了个番，达到200亿元以上的级别，这三年里也是互联网电商真正崛起的三年。

也正是这三年的高速发展，让顺丰成为邮政之外营收最高的快递企业，成为实实在在的龙头。

高速发展的同时，王伟之前那套把股份牢牢的控制在自己手里那套就行不通了，缺钱顺丰肯定是不缺的，2012年他一次性偿还了28.48亿元的债务就是最好的注脚。

但是不缺钱并不代表着不需要融资，融资更多的是找合作伙伴或者说背景。

王伟的选择跟檀锦程类型，檀锦程找各地的城投合作，让自己的公司带有一些国资背景，王伟同样也是如此，他在2013年找了四家带有国资背景的投资机构，一次性出让了24.5%的股份。

这四家带有国资背景的投资机构来头可不小，其中一家带有招商局背景的，而另一家创始人更是大有来头。

顺丰也由此从纯粹的私营企

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