维模式，也是极其危险的。

“刚刚你们的讨论胡总跟我说过；确实，我不否认营销的重要性，好的产品更需要吆喝。”

“但是，前提是好的产品。”

“任何优秀的营销都建立在产品力的前提之下，我们要做的是尽可能的去完善我们的产品，这样我们才有底气去吆喝。”

胡争楠面带微笑的看着自家老板，刚刚他反驳了几句，这些人也听进去些，但是显然不如老板亲自讲解更具说服力，这是地位上带来的碾压。

说白了这些人在项目组里肯定是会听他的，但出了这个门，其他公司的高管跟他是同等级别，凭什么影响人家。

但是不把话挑明的话，他又担心今后在执行产品标准上出现分歧。

“我们举一个简单的例子，众肽的保时泰大家都知道吧？”

老板用保时泰这个称呼直接代替sr9也是让在座的哈哈不已，刚刚还略显严肃的气氛变得要更加轻松了。

“哈哈，别传出去，我怕应老板骂我。”

“去年保时泰一炮而红，12月份单月销量接近7000辆，怎么看都是一款爆款车吧？”

“我们不必讨论他是不是抄袭了，保时捷都不管，从商业角度来说这是一款成功的车型，众肽的营销也非常的成功。”

用后世的话来说，黑红也是红，去年一炮而红的保时泰了，互联网上的名梗是一个接一个。

众肽凭借着这种营销模式迅速抓住了保时泰的受众群体，，怎么看今年也能够卖爆一阵子的。

然而，事实并非如此，截止到十月份为止，保时泰全年不过卖出去两万辆，而这两万辆当中，仅前五个月就累计了1.4万辆。

六月份到十月份的总体销量比不过去年12月单月销量！

从上市初的抢购潮到下半年的无人问津，断崖式下滑的销量背后是sr9产品力不行，山寨车固然生命力较短，但也没短到仅仅只有半年周期。

发动机故障，变速箱异响，天窗漏水等等质量问题集中了爆发才是sr9混不下去的核心痛点。

“营销与产品力实际上是相辅相成的，但如果说哪个更重要，那绝对是产品力。”

“你们做出优秀的产品，拿得出手的用户体验，我才敢放心大胆的出去吹牛逼，这一点李总应该明白，余总天天吹牛逼，但他们的手机是真做得好啊，这是他吹牛逼的根本所在。”

李颜点了点头，他与在座的都是明白人，由魅族问题引发的这个话题，老板想向他们表达的意思是魅族为什么得到认可的原因。

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第7页 / 共8页