农机的重要性不言而喻，甚至有农业的根本出路在于机械化的说法。

但国内的农机厂商却长期处于微利的状态，为了支持农机行业的发展，国家于2004年推出了农机补贴政策。

一是补贴农民，让农民有钱买农机；其次也是在补助农机企业，让农机有提价的空间。

然而，提价的速度赶不上钢价上涨的幅度。

丰凯农机的热销，每个月出货一千七八百台拖拉机，加上配套机具和柴油机，月销售额在1.8亿元左右。

实际利润率，相比去年的27%，今年反而还下降到了20%，也就是每个月纯利3600万。

利润率连天禾和苜禾的三分之一都没有，却已经是业内最赚钱的企业了。

其它的，如华夏一拖和东方红都进行了些微的提价，利润率也只在10%-15%。

小品牌能维持在5%-10%就算好的了，钢价稍微一波动，就咔咔的难受。

这时候，不得不再提一下鲁省的农机协会，其牵头农机企业和泰钢集团统一采购等一系列措施。

反而让潍坊的农机产业链，借着农机补贴的势头，有突出重围的架势。

回过神来。

郭阳将这几天遇到的问题都捋了捋。

丰凯现有1.5万工人，但产能要想最大化，员工数量得在两万人以上。

除了流水线工人外，还有一小半是用在协助搬运、组装等工序上，费时又费力。

天禾的种子生产线，以及物流配送体系也是如此。

缺乏数字化和智能化设备的支撑。

惠农网，以及同样需要核心算法支撑的无人机就成了最好的切入口。

未来大疆的植保无人机，比如t20，t30以及t50植，其先进程度，是现在的人想象不到的。

作业场景多样，

从最开始的单一喷洒农药，又延伸至作物追肥、水稻和油菜直播、草原复绿、鱼虾养殖饲料投喂等领域。

果园、茶园、田地里到处都充斥着大疆无人机。

其发展路径，郭阳也了解一些，从航拍市场起家嘛。

有了想法，郭阳也不磨蹭。

回办公室后，组织了一次小会议，确立了无人机领域的投资方向。

丰凯的自研也同步进行，积累核心算法研发的经验，以及储备人才。

一个会议后又是另一个会议。

从节后，就投入到种子生产加工上的严群也被叫了过来。

在另一侧，则是关程和一个留着长刘海的年轻人。

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