不能说没有，但绝对凤毛麟角了。

瞿阳长期在全国各地跑，国内的的一些公司和黑工厂老板，为了压榨员工，无所不用其极。

甚至因为形象太恶劣，只能通过欺骗的手段招人，然后把人关起来。

郭阳也沉默了片刻。

他这段时间学了些管理学知识，员工关怀既是一种企业文化，也是带有目的的管理手段。

“对员工好还需要理由吗？”

瞿阳摸不透老板的想法，这个回答哄哄小孩子还行，老板不想细说，他干脆说起了另一件事。

“各地多了很多农资连锁店，产能扩张很快，供销社同样也加快了布局。”

“德农农资也走出了鲁省，在黄淮海平原陆续开了几百家加盟店，但其它地方袁文武想暂缓一两年。”

郭阳挑了挑眉，德农农资超市是惠农网物流配送布局中的重要一环。

它这一拖，可就影响到全局了。

“怎么回事？”

“新开的店服务水平跟不上，另外农民都有赊账购买的习惯，灵活性不够，竞争不过个体农资店和流动农资商。”

“售后技术指导和促销活动策划等方面也有所欠缺，农民的消费体验并不好。”

事情确实有点麻烦，总体来说还是人才储备力量不够。

郭阳揉了揉脑门，感觉有点发胀，这一天要思考的事情真不少。

缓了一会儿。

“那就慢下来吧，先把服务水平提起来。”

“同时也关注其它农资店的扩张，有支撑不住的看看有没有捡漏的机会。”

惠农网的上线时间还得拖，或者进行区域性试点。

农资连锁的经营情况确实很复杂，区域情况各异，难以统一管理。

郭阳印象中，后世各地农贸市场的农资店还是以供销社为主。

许多农资连锁店昙花一现后不知所踪，还有些苦苦支撑亦是冷暖自知，成功范例并不多见。

既然其它农资店重视产能扩张，忽视服务建设。

那天禾就反着来，天禾的高利润也能支撑这么做。

服务意识到位，努力才是旺季。

真诚是永远的必杀技！

捋清楚了思路，郭阳有点疲惫的说道：“还有事没？”

瞿阳犹豫了下，事肯定还有，但老板这模样看着就状态不太好。

郭阳说：“有就早点说完，早点下班。”

还真是拼啊，瞿阳尽量简洁的说道：“种业50强的报名和评选资料已经交上去了，另外，近来有专家指出玉米和大豆争地

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页 / 共4页