然而,杰夫没有着急翻阅剧本,视线依旧落在安森身上。
“和我说说,这是一个什么故事。”
终于!
兜兜转转了一圈,安森终于得到了讨论剧本的机会。
稍稍意外的是,安森反而没有口沫横飞地大说特说。
“男主角意外发现自己能够回到过去,为了得到自己想象中的完美生活,他开始一次又一次回到过去,结果却发现事情好像正在变得越来越糟糕。”
“你可以想象成为,当‘土拨鼠之日’遇上‘回到未来’,但这是悲剧,从一开始就奠定了悲伤的基调。”
然后,就没有然后了。杰夫承认,安森深谙其道。
很多时候,编剧或者导演在阐述自己项目的时候,总是喜欢天乱坠,越说越开心、越说越详细。
但对于制片人来说,他们不在乎这些细枝末稍的东西,他们在乎的是看点或者卖点,他们在乎的是电影的对位作品以及收益可能,他们在乎的是制作方向,诸如此类等等——
剧本?
不重要,真的。
除非是艾伦-索金。
如果他们洋洋洒洒絮絮叨叨说了一堆故事的情节以及设定,进入制片人耳朵里的恐怕不到百分之十。
当然,事无绝对,也有特殊情况;但大部分时候都是如此,制作人和编剧、导演看待项目的视角截然不同,自然而然,帮助他们做出判断的关键信息也不一样。
现在,安森的打开方式就是正确的。
“回到未来”、“土拨鼠之日”,两部电影都比较轻松,在一个简单的设定里,依靠人物的命运和心理变化串联情节,在制造娱乐效果的同时带来些许思考。
而且,安森抓住重点,一个“蝴蝶效应”就能够解释剧本的核心卖点,结合安森前面提及几部经典科幻作品的态度来看,估计电影对命运有一些哲学的思考,却没有太过深刻。
这样的科幻电影,往往能够在资深影迷里引发热议,并且一定程度上得到观众的追捧,具备在票房市场得到回应的潜力。
一下,杰夫对眼前电影项目得到规模、投资以及市场定位等等就有一个模糊概念,脑海里马上有了初步判断。
这,才是项目谈判的正确打开方式。
短短交谈,安森一边开口,杰夫一边大脑高速运转,他毫不费力地就抓住重点,抛出一个关键。
“导演?卡司?”
安森:来了。
尽管安森没有参与此前的制作会议,他无从得知麦基和埃里克的会谈情况,但有一点能够肯定:
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