的时候有他们过一手，其他的也没什么了。

除非是其他企业不通过上面，直接与轧钢厂对接，协调某种制品，那会用到销售处。

可这种情况不仅少见，且一般都会通过主要领导来协调实现。

要不怎么说销售处是最清闲的单位呢，比特么妇联都清闲。

邓之望管着这样的部门，能不多心嘛。

现在一头沉，一头轻，就看怎么分工了。

杨凤山是不会参与分工的，他是负全面责任的主要领导，不是分管领导。

而分管领导就是副厂长一级的了，李怀德、聂成林以及景玉农三人。

李怀德负责后勤处、保卫处、调度处；聂成林负责生产管理处和技术处；景玉农负责财务处、人事处、服务处。

从处室的业务上来区分重要性，这里就有正处级单位和副处级单位了。

似是生产管理处这样人数最多，最核心的处事，那一定是正处级单位。

保卫处也是，但不是因为人数多，也不是因为核心，而是保障，包括安全和执行能力的保障。

其实严格的说，保卫处和人事处一样重要，都是要由厂长来直接影响的。

但轧钢厂最近几年经历了好多次合并以及调动，所以处室的管理也有些复杂。

而人数少或者管理核心并不重要的处室就会被定位副处级单位，似是销售处、技术处、服务处等。

但副处级单位并不意味着一把手就是副处级，低职高配的现象很多见，这个时候的干部数量还是很多的。

很多四十多岁的干部，还是在副处级的单位，但是一把手，且是正处级干部。

且副处级单位也并不是不重要，更不是边缘部门。

比如设计处，没人敢说他们不重要，但设计处人少，机构简单，定的就是副处级单位。

副处级单位也是处级单位，一样有自己的财务权限和管理权限，只在人事结构、干部分配、预算统筹等工作上有所区别。

业务口这边的副处级单位不多，谠务那边才多，且大多都是。

李学武在心里盘算了一下，要真是本着平均分配的游戏规则，那工程处应该分给聂成林负责，销售处给李怀德和景玉农谁都一样。

可这种一样却又由着潜在的意义，那便是常务副。

李学武心里想到了这种方案，但瞬间就给抹掉了，因为绝对不可能这么分。

聂成林不可能接手工程处，因为接手工程处就意味着要接手居民区项目。

可他是业务副厂长，是主抓生产业务的，无

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