意气风发的说：“我现在很期待下午的工作会。”

今天是周五。

周六、周日休大礼拜。

这就意味着本周的工作总结会，会在今天。

现在，大部分人还都不知道有人签单了呢，都还在积极的去抢头功，想要做那个开门红的第一人呢！

周浩然还有一个问题，“对了，主任，我的提成，什么时候能发下来？”

“等啤酒厂付款了之后。”孟学民看向他的眼神，就很羡慕起来，“一入职，就签了这么大一笔合同。15万的15%，就算扣掉10%的税，最后也能到手两万呢！”

周浩然就很着急，“那也太慢了，啤酒厂的第一笔款子，要到9月份才付呢。”

孟学民笑道：“这不快了嘛，你急什么？啤酒厂这么好的单位，只分两期付款，9月份和12月份。今年你就能把这2万块钱的提成都拿到手。”

“可我现在缺钱啊！”

周浩然可不想再从乔岁青那里拿钱了。

“缺钱？”孟学民面色一惊，“不是刚给你特批了1000块钱的报销金吗？完了？”

周浩然撇嘴道：“这点钱，别说买冰箱洗衣机了，买件衬衫都不够。”

“是不是该节省点？”

孟学民觉得这小子钱有点太大手大脚了，不够俭朴。

周浩然问：“有金融贷什么的？”

“啊？”孟学民微微一怔，“什么金融贷？”周浩然道：“就是跟金融机构合作，拿啤酒厂的订单提成作抵押。我先从金融机构里拿到钱。等台里发提成了，就直接把提成发给金融机构，多出来的几百块钱算作服务费。”

孟学民神色严肃，“金融可不是闹着玩的！”

周浩然也就不多说什么了。

时代的限制。

没办法。

别说这前卫的金融贷了，很多大企业甚至连现代企业该有的预算制都没建立起来呢。

就比如这次跟海港啤酒厂的合作。

啤酒厂为什么要以1996年9月-1997年9月来计算一个广告财年？

就是因为没有现代化的预算制。

缺乏金融的灵活性，不会寅吃卯粮。

今年的前几个月，要先赚钱。

要看赚了多少钱，再来计划接下来要投放多少广告。

这就太耽误时间了。

如果是预算制，就是在年初的时候，对今年这个财年的收入、支出做出一个全面的规划。然后，根据今年的总体营收情况，进行相应的营销预算的分配。

如果账上

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